В конце  прошлого года глава администрации Александровского района А.В. Кузнецова провела традиционную пресс-конференцию, посвящённую наиболее значимым событиям в жизни района, и ответила на вопросы журналистов местных СМИ. Начав разговор, Анна Васильевна отметила, что позиция администрации Александровского района  – максимально открыто работать с людьми и прессой -  выдерживается, происходящее на территории района, постоянно освещается средствами массовой информации.

Бюджет. Доходы

- Прошедший год ознаменован событиями, которые можно считать знаковыми. Есть конкретно измеримые достижения, есть командная работа и есть задел на будущее, – такими словами А.В. Кузнецова начала общение с прессой. – Мы (а это не только аппарат муниципальных служащих, но и команда местного самоуправления,  главы поселений) неплохо справились  с бюджетом, который за последние годы вырос в 2 раза. На 2025 год принят бюджет, который  превышает 5,9 млрд. рублей. Для сравнения: в 2020 он был 2,6 млрд. рублей. Проанализировав последние 4 года, мы приросли почти миллиардом собственных доходов, что тоже очень показательно. Управление образования не раз  являлось  миллиардером. Так и остаётся - социальная сфера всегда будет доминирующей в бюджете, но больше миллиарда рублей в нём направляется уже и в сферу жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Больше полумиллиарда рублей консолидированного бюджета идёт на дорожную деятельность, из них 362 млн. –  средства на ремонт дорог, выделенные в 2024  году. Более 300 млн. рублей из дополнительно полученных доходов были направлены во все поселения. Одна из  показательных цифр, которой всем нам можно  гордиться,  средства добровольных пожертвований. Бюджетных целевых  денег на благоустройство, дорожную деятельность, уличное освещение, совместное обустройство мест захоронений израсходовано 73 млн. рублей, из которых больше 20 млн. – взносы жителей по программе «30 на 70». В целом по области это  неплохой результат. Губернатор А.А. Авдеев нацелен на  развитие данной программы, потому что она отражает вовлечённость людей в общее дело и обозначает приоритетные направления. Очень хорошо,  что эта программа будет не только продолжена, но и увеличена.

Программа «Благодвор»

- В 2024 году стартовала губернаторская программа «Благодвор». Всегда напоминаю о том, как принципиально поменялась наша жизнь  с 2021 года, когда  при  принятии бюджета с перераспределённым дорожным фондом фракция «Единая Россия» в Заксобрании  отстояла позицию направления дополнительных средств на субсидирование муниципальных дорог. И вот теперь программа «Благодвор» стартовала в таком объёме, что можно говорить о конкретных, вполне осязаемых результатах. Те дворы, которые делались в Александровском районе, проверяла «высокая» комиссия. А ведь  именно благоустройство дворов всегда такая тонкая материя, такой уровень эмоций и социального участия людей, что найти компромиссы не так просто. Но люди остались довольны. Напомню, что все дворы гарантийные, и если на следующий год возникнут какие-то проблемы,  брак можно исправить.

Чем отличается эта программа от других? «Благодвор» позволил выполнять работы на межквартальных проездах, которые не являются территориями многоквартирных домов. Программа «Благодвор»  комплексно подходит к тому, чтобы человек вышел из подъезда и благоустроенным маршрутом достиг своей цели. Она тоже  будет продолжаться. Так поступательно, постепенно мы увидим результат преображения наших населённых пунктов.

Капитальный ремонт школ

- По программе капитального ремонта школ на средства регионального бюджета выполнен капремонт в школе № 14 в Александрове. Здание учреждения немолодое, но при этом школа с очень крепкими, глубокими традициями патриотического воспитания, в ней  есть кадетские классы. Мы там были с «депутатским автобусом», журналисты тоже всё видели. Самое главное – довольны дети.

В дополнение к программе капремонта школ, опять же по поручению губернатора, выделялись средства на благоустройство пришкольных территорий. Очень красиво оно было сделано в г. Струнино, в школах Александрова. СМИ об этом рассказывали - люди должны понимать, куда направляются бюджетные средства. И когда они и их дети  идут по чистому благоустроенному школьному дворику,  тоже не лишне знать, что это сделано по поручению губернатора Владимирской области А.А. Авдеева – он видит, какие в настоящем у людей проблемы, и принимает решения для того, чтобы эти проблемы устранялись.

Модернизация коммунального хозяйства

Одно из направлений, к которому глава (по её словам) трепетно относится, – жилищно-коммунальное хозяйство:

- Один из ключевых этапов модернизации ЖКХ  города Александров  продолжается. Работы ведутся  на средства бюджетного кредита. Проект, по которому мы были первопроходцами, имел   амбициозные сроки и объёмы – больше 1,4 млрд. рублей. Можно смело говорить, что всё запланированное в 2024 году выполнено. Мы запустили отопительный сезон с новыми объектами – в действие введены 11 котельных, построено и реконструировано больше 26 км тепловых сетей.

Обращаюсь к александровцам: ваше терпение – половина совместного успеха. Понимание людьми важности проводимых преобразований вселяло уверенность, что мы идём правильным путём. Действительно, жители перенесли много неудобств  – и отключение горячей воды, и  недоделанное благоустройство (при наступлении хорошей погоды всё будет исправлено).

Затем А.В. Кузнецова подробно остановилась на строительстве новой теплосети по улице Советской, через парк, назвав её очень сложным  объектом:

- В чём сложность? Сети пролегали по  зоне культурного наследия. Для того чтобы выполнить земляные работы, появился  целый раздел проектной документации, которая предполагала где-то наблюдение, где-то раскопки. Это всё занимало время. На  такой объект при проектном сроке строительства 7 месяцев очень сложно было найти подрядчика. Но мы справились  за 4 месяца, успели  построить  теплотрассу до зимы. Была проделана гигантская работа: изменена схема теплоснабжения, состоялось переподключение потребителей, и теперь у нас  наружная теплотрасса, которая проходит вдоль реки, не задействована - появилась возможность улучшить и облагородить там территорию.

Программа модернизации коммунального хозяйства продолжается, ещё  предстоит освоить 400 млн рублей  – построить  2 котельные на месте существующих ЦТП на ул. Революции и в 8-ом микрорайоне (это блочно-модульные котельные, у которых крупно-узловая сборка, они будут собираться на месте). В 2024  мы законтрактовались и проавансировали приобретение оборудования. В феврале ожидаем  котлы. Современные котельные зависимы от температуры наружного воздуха, являются  саморегулируемыми, теплоноситель подаётся в соответствии с температурой «за бортом».  В этом смысле экономичность налицо. Но когда мы говорим,  об энергоэффективности, то не последнюю роль в безоператорных котельных  играет энергопринимающее оборудование, мощность насосов -  в большой  котельной и насос стоит большой,   потребляющий не только газ, но  и электроэнергию, и здесь снижение  энергоёмкости тоже очень существенно.

Экономика

Официальная статистика, по словам главы,  будет позднее, сейчас можно говорить об итогах работы промышленности  за 9 месяцев:

- По крупным и средним предприятиям увеличение объёмов производства  в сопоставимых ценах более 19 %. Александровский район находится в лидерах  по темпам роста инвестиций,  по  итогам 3 кварталов их рост  более миллиарда рублей  - плюс около 20% к уровню прошлого года. У нас создаются рабочие места, активно инвестируются те предприятия, которые стабильно работают - «Крип Техно», «Электрорешения», «Гравис», «БайтЭрг».  В районе заработал «Дорстрой» мясной корпорации «АГРРО», который выпускает товарную свинину, и уже появился такой показатель, как производство мяса. То есть промышленное свиноводство в области возродилось в Александровском районе.

К нам  пришли новые инвесторы, реализуются интереснейшие проекты -  например, промышленное козоводство  (поголовье  порядка 6000 штук). На практике это проект, уже реализованный в Адыгее. Инвестора мы долго сопровождали,  искали площадку для того, чтобы  «приземлить» на своей территории. Сейчас  по трёхстороннему инвестсоглашению с губернатором район оказывает партнёру всяческое содействие по оформлению земельных документов, в энергетике. До 2026 года у нас планируется  и промышленная переработка,  и производство продукции (в том числе для детского питания). Ещё один проект – разведение аквакультуры. Пока это маленькое хозяйство, которое мы «перехватили» у Подмосковья. У нас более привлекательный инвестиционный климат для того, чтобы строить своё производство. Этому предпринимателю мы тоже оказываем сейчас всемерную  поддержку. Решение его проблем идёт на укрепление нашего промышленного потенциала, нашего сельского хозяйства, в целом нашей экономики.

Говоря об уровне безработицы, глава назвала этот показатель крайне низким:

- У нас сейчас больше 1000 заявок работодателей – столько  человек  в районе в один момент могут найти работу. При этом  соискателей, желающих трудоустроиться,  в центре занятости чуть больше 100 (на эту же дату год назад было 192 человека). Ситуация такова, что экономика  развивается, но  один из сдерживающих её  факторов – недостаток квалифицированной рабочей силы.  Для того чтобы преодолеть негативные тенденции, соответствовать  трендам экономики, всем её потребностям, нужны другие подходы и в образовании. Одна из приоритетных тем, которые лично курирует губернатор, – открытие новых учебных заведений высшего образования, их филиалов, другие формы работы  по выбору профессий в учебных заведениях среднего образования и школах.

Вопросы и ответы

- Как идёт строительство долгожданной школы?

- На строительной площадке стоит видеокамера, и все желающие могут наблюдать за процессом. Подрядчику, которого мы в этом году выбрали с помощью  открытого аукциона, ничего не остаётся, кроме как построить школу в запланированные сроки. Сейчас у него отставание  где-то в пределах месяца, но как только строители перейдут к монолиту, оно вполне может быть преодолено. Два раза в неделю нахожусь  на объекте, в  другое время – на постоянной связи со строителями. Это приоритетный проект для нас всех, в том числе и для  губернатора А.А. Авдеева (строительство ведётся на региональные средства). 

По тем же стройкам  могу назвать ещё  одну очень важную цифру: Александровский район по итогам 2024 года с большой долей вероятности (пока официальную статистику не опубликовали) займёт 1 место в области по вводу жилья. Мы обогнали всех - больше 150 тысяч квадратных метров! Для сравнения: когда в 2011 году я пришла работать в администрацию, район тоже не отставал, был вторым после Владимира (мы имели  показатель в 60 тысяч кв. метров,  сейчас – в 2,5 раза больше).

- Каковы перспективы у  здания  клуба «Искож»?

- Это учреждение культуры является   базой для ряда наших коллективов – таким оно и останется.  Других целей, кроме как отремонтировать клуб, у нас не было и не будет. Ровно такая же  ситуация с «Тройкой» (торги по выбору подрядчика на проведение ремонт проходили 9 раз).  Работ  на объектах культурного наследия в области в 2024 году было очень много, без лицензии на них подрядчику не зайти. Рассчитываем  на то, что есть несколько объектов, которые  в совокупности могут  быть для кого-то финансово привлекательными.

- Вопрос по наболевшей за год теме:  жалобы на общественный транспорт, особенно на  несоблюдение расписания.

- Интересно посмотреть на амплитуду скачка: 74 против 68 – таково количество обращений на тему общественного транспорта в Александрове. Все они в 2024 были связаны в основном с нарушением движения из-за перерытых наших основных магистралей, когда менялась схема теплоснабжения. В 2023 году всплеск жалоб случился  из-за того, что закрывали движение по  Красному переулку, строили мост. Обращения по транспорту есть и, наверное, будут, каждое из них отрабатывается администрацией. Как  можно   поддерживать эту сферу? Первое и основное -  мы не отказываемся от субсидирования. Размер субсидии за эти годы вырос: не так давно она составляла около 4 млн. рублей,  сейчас  «перешагнули»  уже за 20 миллионов.

Перевозчики, говоря  про свою экономику, отмечают, что количество желающих пользоваться общественным транспортом ежегодно сокращается, люди становятся мобильнее, с повышением благосостояния пассажиры пересаживаются на свой транспорт,  и этот тренд сохраняется. Можем ли мы его переломить? Можем ли всех мотивировать ездить на автобусе? Не готова уверенно ответить, что это возможно, хотя мировые мегаполисы  идут по этому пути. Они развивают общественный транспорт, потому что большое количество личного транспорта приводит к дорожному коллапсу. Мы  не мегаполис, но на общественном транспорте  заостряем внимание, он у нас всегда под контролем.

- В последнее время  зазвучала мысль о внутреннем туризме как отрасли пополнения бюджетов таких городов, как Александров. Состоялась  презентация брендирования сувенирной продукции. Ведётся ли в этом направлении работа, есть ли  понимание, как  развивать процесс  и видите ли вы в этом одну из прибыльных частей  пополнения бюджета Александрова и Александровского района?

- На любые процессы смотрю не только через призму пополнения бюджета. Если всё оценивать только деньгами, то  сильно сокращается амплитуда  желаний. Туризм очень важная отрасль, она должна жить, должна развиваться.  Среди множества всяких топов Владимирская область звучит весь последний год, и региональное министерство туризма получает награды. Сувенирный бренд – это прекрасная, интересная тема не только для развития туристической привлекательности, но и для того, чтобы людям показать, что мы ищем свои корни, мы ими гордимся,  хотим найти свою «изюминку», показать  преемственность поколений. И вся программа внутреннего туризма направлена на то, чтобы мы занимались патриотикой, прививали нашим детям любовь к своей стране, к своим корням. Так что для меня это больше, чем просто отрасль экономики.

Команда администрации Александровского района проходила обучение в Сколково по программе «Гостеприимные города» -  в неё были включены 200 городов, в том числе и Александров.  Когда ты работаешь с профессионалами, начинаешь задумываться совершенно о других вещах.  Говоря о турпотоке,  к нам все уже приехали и  обитают, живут  на территориях 350 ДПК. Так что  в нашем районе  об увеличении турпотока говорить не приходится -  речь о повышении качества услуг, которые мы   должны предлагать. И здесь как раз брендирование  - один  из важных элементов для того, чтобы соответствовать этому качеству. Очень активно сейчас работаем с музеем-заповедником «Александровская слобода». День города в 2025 году   и  Иванов день мы уже обсуждаем совместно, включаясь в федеральную программу музея, которая идеологически и  финансово  должна стать   серьёзным событийным  проектом.

- О переходе в округ: Анна Васильевна, расскажите, какие  в этом плюсы  и, если есть, минусы?

- Объединение в округ – требование времени. Все дискуссии, которые проходят в Государственной Думе, если кто-то внимательно следит, касаются не столько самих уровней, сколько процедурных моментов - все регионы различаются. Вступил в силу федеральный закон, по которому мы работаем, и по нему требуется провести изменения. И поменять следует систему муниципальной власти, а никак не взаимодействие с людьми, никак не муниципальные услуги, никак не полномочия, которые мы должны для людей реализовывать, обеспечивая их жизнь. Меняется цепочка  процессов, из которых  самым главным является исполнение бюджета -  предстоит сделать его  более  понятным. Для меня это очень важно. В каждом поселении есть свои заботы, свои вопросы, свои обращения людей, и они, как правило, касаются обычной жизни, обычных житейских тем -  тепла в доме, водоснабжения, фонаря на улице… Населению абсолютно всё равно, как власти решат  эти проблемы. И хотелось, чтобы подход к решению этих проблем был единым. А то смотришь, в ином поселении осталось 250 тысяч, выделенных  на ямочный ремонт. И тогда возникает масса вопросов на тему,  что могло воспрепятствовать расходованию этих средств? Такие процессы хотелось бы  выстроить в  унифицированный подход с единой нормативно-правовой базой. К ней в период муниципальной реформы и предстоит перейти. Для населения ничто не меняется в адресном хозяйстве. Всех скептиков в очередной раз призываю в команду единомышленников. Вы видите риски? – давайте их обсуждать на  «берегу». Просила бы средства массовой информации ответственно отнестись к фейкам, потому что из уст  некоторых скептиков звучит откровенное перевирание фактов, манипулирование информацией. Это недопустимо. Да, есть большая категория людей, которым необходимо личное общение - прийти и «глаза в глаза» задать свой вопрос, получить на него ответ.  Специалисты на местах после преобразования в округ останутся на всех территориях, то есть у  населения останется право  задать свои вопросы тому работнику, к которому можно  обратиться за решением проблем.

- Продолжая тему домыслов, хотелось бы получить ответ, что называется,  от первого лица на тему «Александровских электрических сетей» - было муниципальное предприятие, а  станет?..

- Ведётся его перерегистрация в общество с ограниченной ответственностью. На  определённый период ООО станет  гарантией того, чтобы сохранить горсети. Любые изменения всегда непросто проводить. В  этой связи  применимо одно из высказываний мудрого человека, которого я очень уважаю: «Если  считаешь, что ты  умнее всех, и у тебя начинается какое-то недопонимание с уровнем выше, подумай о том, что с уровня выше и видно лучше». Речь идёт о системном решении, о тотальной консолидации, и  для этого есть очень веские причины. Идёт консолидация в государственное предприятие и сбор в единую энергетическую систему всего электрохозяйства области. Действующее законодательство позволяет таким предприятиям, как  наша горсеть, существовать и работать, чтобы решать проблемы людей. Для чего надо консолидироваться? – чтобы не было брошенных, необслуживаемых сетей. Раньше все  сети, не имеющие хозяина, тоже вливались в наше муниципальное унитарное предприятие и передавались во «Владимирэнерго». То есть процесс продолжается, и ничего в принципе не меняется – мы как решали  проблемы людей, так эта ответственность на нас и остаётся.

- Президентом страны 2025-й объявлен Годом защитника Отечества. Естественно, район не прекратит поддержку СВОих, все будем работать на Победу. Вы, Анна Васильевна, недавно ездили на Донбасс с  гуманитарным грузом. Расскажите об этом.

- Была в Луганской Народной Республике, в медицинском батальоне. Жили в дружественном Старобельском районе -  дружественном в том смысле, что знаю лично главу района,  мы тесно общаемся. До Нового года отправили гумпомощь медикам, которыми руководит командир Кудряшов. Думается, его фамилию можно озвучить, этого человека и специалистов  медбатальона показывали по Первому телеканалу - совершенно потрясающая команда. В ней настолько мотивированные люди, что  нет никаких  сомнений, что они выполнят, ту главную задачу, которая им поручена.  В рядах батальона высокоинтеллектуальные силы, цельные, мужественные люди, за  плечами  которых медицинские академии,  которые понимают, чем занимаются, и вселяют веру в безусловный успех.

И в наших тыловых  рядах среди жителей Александровского района тоже огромное количество причастных к тому большому делу, которое помогает ковать Победу на полях сражений. Хочу  обратиться со словами благодарности ко всем, кто оказывает помощь фронту, -  занимаются плетением  маскировочных сетей,  формированием  гуманитарных грузов, их отправкой на Донбасс. У всех на слуху волонтёрский центр Е.Ю. Варагина «АлександровZOV». Недавно общественная организация инвалидов с нарушением слуха ходила в центр, люди  были на таком духовном подъёме, что они могут быть вовлечены в помощь, что они вместе с другими  оказывают помощь  защитникам Отечества, причастны к достижению той главной задачи, которую  поставил президент РФ.

Александровский район  участвует в гуманитарных конвоях, которые идут централизованно через область. Наш регион сопровождает больше 40 воинских частей (к сожалению, по понятным причинам, нельзя называть  какие-то цифры).  Однако могу сказать, что наш район  один из первых в 33 регионе  дополнительно к президентской и  губернаторской выплатам ввёл свою муниципальную премию тем, кто идёт на контрактную службу – для того, чтобы люди понимали, что их поддерживают по всем «фронтам». Это не столько денежная тема, сколько вопрос того, что у нас у всех есть понимание важности государственной задачи, которая состоит  в сохранении суверенитета нашей Родины. И, слава Богу, есть люди, которые готовы идти и защищать страну - её прошлое, настоящее и будущее.

Знаете, о чём думается каждый раз, когда возвращаюсь из такой поездки? Если  хочется произнести фразу, что у тебя что-то не получается, вспомни, где ты была. Что  может не получиться в сравнении с тем, что происходит там? Надо найти внутренний ресурс, время, опереться  на мотивацию и дойти до результата.

Т. Толстенко

Фото Э. Егоров